Das Career Style Interview (CSI) besteht aus sechs Fragen und ist das primäre Beurteilungsmittel für diejenigen, die an der Anwendung der Theorie der Karrierekonstruktion, wie sie von Mark L. Savickas entwickelt wurde, interessiert sind. Diese Theorie hilft Individuen, einen Sinn in den nichtlinearen Karrieren von heute zu finden, und ist eine Erweiterung und Klärung von Donald Supers lebensspannendem Lebensraumansatz für Karrieren. Der Karrierestil einer Person ist oft ein unausgesprochenes Mittel, um die Welt und insbesondere die Arbeitswelt zu betrachten und mit ihr zu interagieren. Das CSI ist daher ein qualitatives Interview, das dazu dient, die Erzählungen herauszuarbeiten, die im Leben einer Person aktiv und präsent sind, und gleichzeitig objektives Feedback zu geben, um die Klärung und Abgrenzung der eigenen Themen zu fördern. Die Maßnahme stellt oft das entscheidende Bindeglied dar, das der Einzelne braucht, um seine aktiven Lebensthemen zu erkennen, sie mit seinem beruflichen Verhalten zu verknüpfen und seine beruflichen Entscheidungen effektiver zu treffen.
Der Berater und der Klient arbeiten über das CSI zusammen, um zu identifizieren, zu interpretieren und zu konstruieren, was die Person bevorzugt, wie die Person damit zurechtkommt und warum die Person das verfolgt, was sie durch Arbeit tut. In Bezug auf die Berufspsychologie bietet das CSI ein Mittel, um die berufliche Persönlichkeit, die berufliche Anpassungsfähigkeit und das Lebensthema eines Individuums zu bestimmen und dann zu einem organisierten Ganzen zu verknüpfen. Dieses Verständnis ermöglicht es dem Individuum, die Einheit seiner oder ihrer Motivationen und die Konsistenz der vergangenen, gegenwärtigen und zukünftigen Karrierewege des Individuums zu sehen. Das CSI ist letztendlich ein Instrument, das entwickelt wurde, um den Einzelnen zu befähigen, indem es verdeutlicht, wie seine Arbeit für andere eine persönliche Bedeutung und Bedeutung haben kann.
Karrierestil Vorstellungsgespräch
Das CSI wurde ursprünglich 1989 von Savickas entwickelt, um den Zusammenhang von Lebensgeschichten mit Berufswahlen und -entscheidungen zu klären. Das Instrument stützt sich auf mehrere historische Bewertungsmodelle, darunter Adlersche und konstruktivistische Ansätze. Das Modell schätzt und verwendet jedoch Erzählungen oder Selbstgeschichten, um die Karrierekomponenten für das Individuum miteinander zu verbinden. Narrative Story ist in diesem Zusammenhang kein Versuch, die Zukunft aus der Vergangenheit zu bestimmen, sondern ist der Prozess der aktiven Sinnstiftung und Richtungsfindung für die Gegenwart und Zukunft. Der Bewertungsprozess deckt die subjektiven und objektiven Einflüsse auf die Karriereverläufe und -anliegen der Individuen auf und vereinheitlicht sie, um eine Verbindung zwischen ihren Lebensmotivationen und Leidenschaften und ihren beruflichen Motivationen und Entscheidungen herzustellen. Obwohl das CSI ursprünglich bei Personen eingesetzt wurde, die sich bei der Berufswahl unsicher waren, hat seine Fähigkeit, ein breites Spektrum von Karrierekonzepten ans Licht zu bringen, seine Verwendung bei einer Vielzahl von Fragen der Karriereberatung gefördert.
Vorstellungsgespräch im Karrierestil
Das CSI-Maß ist ein qualitatives Interview, das aus sechs grundlegenden Fragen besteht, die sich auf Familie, Interessen, Vorbilder und Erinnerungen beziehen. Die Fragen untersuchen das Ziel der Berufsberatung, frühere und gegenwärtige außerfamiliäre Vorbilder, Lese- und Fernsehpräferenzen, Hobbys, Lieblingssprüche, bevorzugte Schulfächer und mehrere frühe Erinnerungen. Die Antworten auf diese Fragen werden vom Berater in den eigenen Worten des Klienten aufgeschrieben. Nach Abschluss der Fragen verwendet der Interviewer dann die schriftlichen Notizen, um die konsistenten Themen des Kunden hervorzuheben. Konsistente Themen werden durch wiederholte Verben, Wörter, Phrasen und Konzepte, die während des Interviews ausgedrückt werden, identifiziert. Die Notizen dienen dem Berater und dem Klienten als konkreter Bezugspunkt, um mit der Reflexion und Diskussion über den Inhalt des Gesprächs zu beginnen. Der CSI-Prozess ist eine kollaborative Veranstaltung, bei der der Berater und der Klient die als Ergebnis des Befragungsprozesses festgestellten Themen validieren, konstruieren und verfeinern.
Persönlichkeit
Der Prozess der Validierung beginnt oft mit der Reflexion über die berufliche Persönlichkeit oder die Interessenpräferenzen des Klienten. Die berufliche Persönlichkeit bezieht sich darauf, was eine Person am liebsten tut und wo ihre persönlichen Präferenzen in die Arbeitswelt passen. Ein typischer Rahmen, der verwendet wird, um die Reaktionen des Individuums zu konzeptualisieren, ist nach John Holland eine differentielle Theorie der beruflichen Persönlichkeit. Berater verlassen sich oft auf formale strukturierte Assessments, um diese Präferenzen zu messen, aber die CSI-Fragen können auf indirekte Weise die primären Holland-Codes der Person liefern. Unter Verwendung des holländischen RIASEC-Modells (Realistic, Investigative, Artistic, Social, Enterprising, and Conventional) als Rahmen kann der Berater oft die zwei oder drei primären Codes des Klienten aus seinen narrativen Geschichten identifizieren. Die Codes kommen oft in den Antworten des Klienten auf die Fragen nach Schulfächern, Hobbys und Vorbildern klar zum Ausdruck. Der Berater gibt in der Regel mit dem Klienten einen Überblick über den Holland-Rahmen und bespricht dann, wie die verschiedenen Präferenzen in den Antworten auf die CSI vorgeschlagen wurden. Diese Informationen werden mit dem Klienten in einem offenen Gespräch verarbeitet, das sich darauf konzentriert, die primären Codes abzugrenzen und was die Präferenzen für die Person bedeuten können.
Die Identifizierung der Holland-Codierung von Individuen wird nicht nur verfolgt, um ihre Wahlmöglichkeiten einzuschränken, sondern auch, um neue Möglichkeiten und mehr Orientierung für zukünftige Karriereaktivitäten und -entscheidungen zu bieten. Die Kodierung kann für eine Reihe von Karrierezwecken verwendet werden, z. B. zur Validierung der aktuellen oder zukünftigen Karriererichtung oder zur Hervorhebung der Inkonsistenz vergangener oder aktueller Arbeitsbereiche oder Positionen. Darüber hinaus verwendet das CSI den Holland-Code, um nach dem Ende des Interviews eine Erfolgsformel mit der Person zu konstruieren. Der Code des Kunden wird verwendet, um eine grundlegende Erfolgsformelaussage zu entwickeln, wobei motivierende Phrasen verwendet werden, die aus einem Erfolgsformelraster ausgewählt und mit dem Kunden verfeinert wurden. Es werden Phrasen vorgeschlagen und eine Aussage konstruiert, die einen Maßstab liefert, der angibt, was es braucht, damit sich der Einzelne erfolgreich fühlt. Dies kann dann verwendet werden, um Änderungen an der aktuellen Position des Einzelnen vorzunehmen oder Entscheidungen über die Arbeit zu treffen, die die Selbstverwirklichung fördern würden. Die Art und Weise, wie der Einzelne diese Entscheidungen trifft, hängt jedoch von seiner beruflichen Anpassungsfähigkeit ab.
Berufliche Anpassungsfähigkeit
Die berufliche Anpassungsfähigkeit der Person wird durch ihre Erzählung offenbart und durch weitere Gespräche mit dem Berater geklärt. Die CSI-Erzählungen einer Person geben oft Aufschluss darüber, wie die Person mit Aufgaben, Übergängen und Rückschlägen in der beruflichen Entwicklung interagiert oder sich daran anpasst. Berufliche Anpassungsfähigkeit wird so konzipiert, dass sie aus vier Dimensionen in Bezug auf die Karriere besteht, darunter Anteilnahme, Kontrolle, Neugier und Selbstvertrauen. Adaptive Individuen entwickeln ihre Einstellungen, Überzeugungen und Kompetenzen in diesen vier Bereichen. Durch das Gespräch stellt der Berater oft einen Entwicklungsmangel in einer oder mehreren dieser Dimensionen fest und wird dies mit der Person besprechen. Ziel der Diskussion ist es, einen Aktionsplan zu entwickeln, der das Wachstum in den unterentwickelten Gebieten fördert und die berufliche Anpassungsfähigkeit des Einzelnen insgesamt erhöht.
Das CSI versucht auch, die frühen Vorbilder des Einzelnen zu identifizieren, indem es direkt und indirekt nach ihnen fragt. Frühe Vorbilder sind wichtig, weil sie als Lösungen für die Probleme oder Herausforderungen konzipiert sind, mit denen Individuen in ihrem frühen Leben konfrontiert sind. Die Vorbilder dienen oft als Prototyp dafür, wie man Lebens- und Karriereentscheidungen erfolgreich treffen sollte. Das CSI sieht Karriere auch als eine Erweiterung oder einen Versuch des Individuums, ein Selbstkonzept zu verwirklichen, und Vorbilder beziehen sich auf diesen Zweck. Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen dem Individuum und den Vorbildern werden untersucht, was dazu beiträgt, einige Gründe für ihre Auswahl zu klären. Darüber hinaus gibt das weitere Gespräch mit der Beraterin oder dem Berater über die Vorbilder häufig Aufschluss darüber, warum eine Person bestimmte Dinge durch die Arbeit verfolgt. Frühe Erinnerungen helfen auch, diese Frage zu beantworten.
Das Ende des CSI enthält mehrere Fragen, um tiefere projektive Geschichten zu verbieten, die sich auf früheste Erinnerungen oder Erinnerungen beziehen. Der Berater, der diese Technik anwendet, bewertet nicht nach sachlichen Wahrheiten, sondern sucht tatsächlich nach sich wiederholenden Themen, die das Leben des Einzelnen durchdringen und durch seine oder ihre Erinnerungsgeschichten ausgedrückt werden. Die Geschichten, die die Person auswählt und teilt, bieten häufig die Lösung für das aktuelle Karriereproblem oder demonstrieren die Stärke, die erforderlich ist, um es erfolgreich zu bewältigen. Diese Geschichten können Angst, Verlassenheit oder Unsicherheit widerspiegeln, aber sie können auch Freude, Feiern und Unterstützung beinhalten. Der Berater notiert die Beschreibung und klärt die Emotionen in der Erinnerung, um einen Bezug zum aktuellen beruflichen Kontext des Klienten zu klären. Zusätzlich zur Erzählung der drei Erinnerungen wird die Person gebeten, jede mit einer aktiven Überschrift zu betiteln. Diese Geschichten und ihre Überschriften werden dann in Verbindung mit dem Rest der Erzählung des Kunden verwendet, um tiefere Themen zu identifizieren, die das Leben des Einzelnen durchdringen.
Lebensthema
Das Lebensthema organisiert prägnant das Verhalten eines Individuums und demonstriert die Konsistenz der Person über die Zeit hinweg. Es hebt die Motivationen und Überzeugungen eines Klienten hervor und beantwortet gleichzeitig die Warum-Frage hinter seinen Handlungen sowohl beruflich als auch beruflich. Lebensthemen können oft eine Metaerzählung beinhalten, in der vergangener Schmerz in den Gewinn anderer umgewandelt wird oder eine Lebensbeschäftigung in eine Beschäftigung verwandelt wird. Die Themen beinhalten häufig Motivationen, die ausgedrückt oder in berufliche Entscheidungen und Verpflichtungen einbezogen werden müssen. Bei der Durchsicht der Gesamtdaten des CSI konzentriert sich der Berater, der nach dem Lebensthema sucht, nicht unbedingt auf die Fakten, sondern auf den Klebstoff, der alle Fakten zusammenzuhalten scheint. Das Lebensthema liegt all dem zugrunde, was das Individuum geteilt hat, und sollte alle Ideen zu einem vollständigen Bild zusammenführen, das die herrschende Leidenschaft des Lebens des Individuums verdeutlicht. Es vermittelt häufig, was im Leben der Person auf dem Spiel steht oder was ihrer Arbeit Sinn und Zweck verleiht. Die Diskussion über das Lebensthema ist ein Prozess der Erleuchtung, der einige Zeit in Anspruch nehmen kann und oft durch eine gründliche Überprüfung der Notizen vereinfacht wird, in denen sich der Berater auf wiederholte Verben, Wörter, Phrasen und Themen konzentriert. Der verdichtete Inhalt wird dann zur Grundlage der Diskussion, um das Lebensthema des Individuums zu konstruieren und zu validieren. Das CSI und die daraus resultierende narrative Interpretation versuchen, das Thema zu klären und zu verfeinern, das das Leben des Einzelnen mit Bedeutung durchdringt und ein Leben hervorbringt, das auch für andere von Bedeutung ist.
Referenzen
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