Di.. Feb. 18th, 2025

Karten-Sortierungen

Karten-Sortierungen

Kartensortierungen sind nicht standardisierte und subjektive Einschätzungen, die häufig in der Karriereberatung verwendet werden, um Klienten bei der Klärung ihrer Fähigkeiten und Karriereinteressen zu helfen. Dieser Beitrag enthält Beschreibungen der Geschichte und der Varietäten von Vocational Card Sorts (VCS), Forschungsergebnisse und die Vorteile des Einsatzes von Card Sorts in der Karriereberatung.

Übersicht über Kartensortierungen

Bei dieser Art von Bewertung sortieren die Klienten in der Regel zwischen 30 und 40 Karten mit verschiedenen Themen oder Ideen in Kategorien, um persönliche oder karrierebezogene Prioritäten zu entwickeln, und dabei tauchen in der Regel Themen auf. Es ist vorzuziehen, wenn Kunden Muster innerhalb der sortierten Kategorien selbst identifizieren, damit die Themen für sie persönlich relevant sind. Kartensortierungen sind manchmal standardisierteren Bewertungen vorzuziehen, da die darin gesammelten Informationen informell und durch Kundensprache erfolgen. Daher werden die Klienten aktiv in den Prozess der Selbsterkenntnis einbezogen. Darüber hinaus können Berater durch diesen Prozess aus erster Hand sehen, wie Klienten Gedanken und Ideen organisieren, da der Erfolg der Übung von der Fähigkeit des Klienten abhängt, sich auf den Prozess einzulassen und Muster oder Themen zu erkennen und zu erforschen.

JKAA Career Assessment - Kartensortierung
JKAA Career Assessment – Kartensortierung

Jede Reihe von Ideen kann durch die Verwendung eines VCS geprüft werden, einschließlich Karrierewerte, Berufe oder Berufsbezeichnungen, Fähigkeiten oder College-Majors. Berater können auch ihre eigene Sammlung von Gegenständen erstellen, um ein bestimmtes Thema widerzuspiegeln. Die Übung der Kunden, die Artikel innerhalb der jeweiligen Kategorie zu sortieren und zu priorisieren, scheint für den Prozess von entscheidender Bedeutung zu sein. Dabei trifft der Auftraggeber Entscheidungen über Gegenstände im Verhältnis zueinander und begründet dies. Bei der Arbeit mit Klienten können Berater ein strukturierteres Umfeld anbieten, in dem der Klient beispielsweise eine Liste von Berufen erstellt, die er erkunden möchte. Alternativ kann die Kartensortierübung als Sprungbrett für Diskussionen dienen und so viel Raum für Dialoge in einem weniger strukturierten Rahmen bieten. Auf diese Weise können die Kartensortierungen an die Bedürfnisse eines bestimmten Kunden angepasst werden.

Recherche zu Kartensortierungen

Leona Tyler war die erste, die die VCS in der Literatur beschrieb und empirische Belege für ihren Nutzen lieferte. In Bezug auf Berufsinventare, wie das Strong Interest Inventory (Strong) oder die Self-Directed Search (SDS), hat die Forschung zum VCS exponentiell weniger Aufmerksamkeit erhalten. Dies hat wahrscheinlich viele Gründe, aber vor allem liegt es daran, dass das Testen der Interessen oder Fähigkeiten eines Kunden anhand von Inventaren der Entwicklung von Kartensorten vorausging und weil Inventare als Ganzes als „forschungsfreundlicher“ gelten. Kartensortierungen müssen meist in Anwesenheit eines geschulten Beraters durchgeführt werden, während Inventare aus dem Beratungssetting entnommen werden können, Scores elektronisch berechnet werden können und Inventare wie Strong und SDS in jahrzehntelanger Forschung mit Tausenden von Personen validiert wurden.

Die Forschung, die auf dem VCS durchgeführt wurde, hat hauptsächlich die Ergebnisse der Kartensortierung mit den Ergebnissen der beruflichen Bestandsaufnahme in Verbindung gebracht. In einer kürzlich durchgeführten Literaturrecherche haben Studien gezeigt, dass Klienten Interesse an ähnlichen Berufen zeigen, unabhängig davon, ob ein VCS oder ein Berufsinventar verwendet wird. Diesem begrenzten Forschungsbestand zufolge scheinen Kartensorten bei der Bestimmung beruflicher Präferenzen ebenso gültig zu sein wie Inventare.

Es wurde auch untersucht, inwieweit Kartensortierungen bei verschiedenen Arten von Beratungsklienten hilfreich sind. Zum Beispiel haben eine Reihe von Studien die Teilnehmer nach dem Grad der beruflichen Unentschlossenheit getrennt und sie dann einen VCS absolvieren lassen. Es hat sich immer wieder gezeigt, dass Kunden, die am unentschlossensten sind, am meisten von der Kartensortiertechnik profitieren.

Schließlich wurden eine Reihe von Einzelstudien mit VCS zu verschiedenen Themen durchgeführt. Eine Studie ergab beispielsweise, dass die Verwendung eines VCS bei Karrierekunden eine gute Methode ist, um das Wissen der Kunden über die Arbeitswelt und den Status ihrer beruflichen Entwicklung zu bewerten. Andere Studien haben ergeben, dass die Kartensortiermethode sowohl bei Schülern in der High School als auch im College gleichermaßen effektiv funktioniert und dass ein VCS besonders gut mit Schülern funktionieren kann, die ein flaches Strong-Profil haben.

Eine der heute am weitesten verbreiteten und erforschten Kartensortierungen ist die Missouri Occupational Card Sort. Entwickelt für den Einsatz mit unentschlossenen College-Studenten an einer großen Universität, lernen die Klienten durch das Holland-Klassifizierungssystem von Persönlichkeiten und Umgebungen etwas über sich selbst. Jobaufgaben und Verantwortlichkeiten sind ebenfalls auf den Karten enthalten, damit die Kunden beim Sortieren der Karten mehr über jeden Beruf erfahren können.

Obwohl die Forschung zu VCS begrenzt ist, hat sich gezeigt, dass Kartensortierungen genauso gültig sind wie Berufsinventare und besonders nützlich für Kunden in der Anfangsphase ihrer Karriereerkundung sind. Diese Befunde können dazu dienen, die Verwendung von Card Sorts in der Berufsberatungspraxis zu beeinflussen.

Card Sorts Vorteile in der Beratung

Kartensortierungen sind eine der Techniken, die Karriereberater verwenden, um Kunden dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten, Werte und beruflichen Interessen zu klären. Es wird angenommen, dass Kartensortierungen bei der Vorhersage der Berufswahl genauso effektiv sind wie standardisierte Assessments. Da sie jedoch subjektiver Natur sind und keine Punktzahlen hervorbringen oder Normen haben, hängt ihre Wirksamkeit von der Fähigkeit des Beraters ab, dem Klienten zu helfen, Erkenntnisse und Ideen aus den Ergebnissen zu gewinnen. Kartensorten haben eine Reihe von Vorteilen, die sie zu einem wertvollen Werkzeug machen, das je nach den individuellen Bedürfnissen jedes Kunden entweder anstelle oder zusätzlich zu standardisierten Bewertungen eingesetzt werden kann. Ihre Vorteile sind hier zusammengefasst:

  • Die kurzen Sätze, die in der Kartensortierung verwendet werden, können von Klienten mit Lernschwierigkeiten leichter gelesen werden als Checklisten, die häufig in Papier- oder computergestützten Bewertungen verwendet werden.
  • Der Kartenprozess kann anregend und ansprechend sein, da er es den Kunden ermöglicht, aktiv an der Auswahl ihrer Antworten beteiligt zu werden.
  • Aufgrund ihres semistrukturierten Charakters können Kartensortierungen an die individuellen Bedürfnisse der Klienten angepasst und zu jedem Zeitpunkt des Beratungsprozesses verwendet werden, entweder als eigenständiger Ansatz oder als Ergänzung zu standardisierten Assessments.
  • Kartensortierungen ermöglichen die Interaktion und den Dialog zwischen dem Klienten und dem Berater, was dazu beitragen kann, eine Beziehung aufzubauen und den Beratern die Möglichkeit zu geben, die Gründe für die Entscheidungen eines Klienten zu diskutieren. Erkenntnisse über die Denkprozesse des Klienten können bei der Interpretation der Ergebnisse standardisierter Assessments hilfreich sein. Darüber hinaus kann die Betrachtung des Prozesses, bei dem ein Kunde Antworten auswählt, wie z. B. die Geschwindigkeit oder Anzahl der Änderungen, die beim Sortieren der Karten vorgenommen wurden, genauso aufschlussreich sein wie die Antworten selbst.
  • Die Ergebnisse sind nicht vom Vergleich mit einer Normgruppe abhängig, so dass die Klienten ihre eigene individuelle Bedeutung an die Kartenartikel vergeben und die Ergebnisse auf ihre Bedürfnisse anwenden können. Zu wissen, wie ein Kunde Kartenelemente interpretiert, kann hilfreich sein, um seine Weltanschauung und den Kontext, in dem der Kunde Entscheidungen trifft, zu verstehen. Dieses Wissen kann bei der Arbeit mit Klienten mit unterschiedlichem Hintergrund hilfreich sein und Beratern Einblicke in verwirrende Probleme geben, die die Entscheidungsfähigkeit des Klienten beeinträchtigen.
  • Kartensorten sind für Personen, die standardisierten Tests misstrauisch gegenüberstehen, nicht bedrohlich. Da Kartenelemente von einem Stapel auf einen anderen verschoben werden können, müssen sich die Kunden außerdem keine Gedanken darüber machen, ob sie eine richtige oder falsche Antwort geben, wie dies bei einem standardisierten Test der Fall sein könnte.

Weitere Vorteile von Card Sorts

Kartensorten können den Klienten die notwendige Struktur bieten, um Risiken einzugehen und/oder sich an der Beratungssitzung zu beteiligen. Darüber hinaus kann die Zusammenarbeit an einer Aufgabe wie dem Kartensortieren zur Bildung der therapeutischen Beziehung und zur Bereitstellung von Feedback innerhalb der Sitzung beitragen. In diesem Zusammenhang können Berater einen Einblick in die kognitive Organisation der Klienten gewinnen, indem sie beobachten, wie die Sortierübung durchgeführt wird, und sie können berufliche Stereotypen oder falsche Vorstellungen der Klienten über sich selbst identifizieren. Darüber hinaus trägt der aktive Charakter der Kartensortierübung dazu bei, den Fokus auf den Klienten und seine Wahrnehmungen zu richten, wodurch das Risiko einer übermäßigen Abhängigkeit vom Berater minimiert wird. Da Kartensortierungen nicht standardisiert sind, sind sie nicht auf statistische Daten oder Normgruppen angewiesen. Sie sind flexibel und können an Kunden mit unterschiedlichem Hintergrund angepasst werden. Schließlich haben einige Forscher aufgrund des aktiven Charakters des Prozesses die Theorie aufgestellt, dass Klienten, die sich mit einer Kartensortierung beschäftigen, ihre Selbstwirksamkeit bei der Entscheidungsfindung stärker steigern können als Klienten, die standardisierte Karrierebewertungen absolvieren.


Referenzen

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