Das Strong Interest Inventory (SII), herausgegeben von CPP, Inc., und allgemein als Strong bezeichnet, ist eines der am weitesten verbreiteten und wissenschaftlich fundierten Instrumente, um die Karriere- und Lebensinteressen von Menschen zu bewerten.
Das SII misst die beruflichen und persönlichen Interessen einer Person und vergleicht sie mit denen von Menschen, die in einer Vielzahl von Berufen beschäftigt sind. Es wird verwendet, um Menschen dabei zu helfen, ihre Interessen mit kompatiblen Berufs-, Bildungs- und Freizeitaktivitäten in Einklang zu bringen. Die Ausgabe 2004 des SII ist das Ergebnis langjähriger Forschungen, die 1927 mit den Forschungen von E. K. Strong, einem Militärpsychologen und Akademiker an der Stanford University, begannen. Das ursprüngliche SII trug den Titel Strong Vocational Interest Blank (SVIB) und bestand aus Berufsskalen, die durch den Vergleich von Itemantworten von Personen, die in bestimmten Berufen tätig waren, mit Itemantworten einer allgemeinen Referenzstichprobe konstruiert wurden. Das SVIB war das erste formale Interesseninventar, das veröffentlicht wurde. Damals wurden nur männliche Proben verwendet, und 1933 wurde die erste Frauenform des SVIB veröffentlicht. Schließlich, im Jahr 1974, wurden die Herren- und Damenformen zusammengelegt; Die sechs Dimensionen Hollands wurden integriert, um eine Organisationsstruktur zu schaffen; und der Name wurde in Strong-Campbell Interest Inventory geändert. Es folgten mehrere Überarbeitungen, die zu zusätzlichen Skalen und verbesserter Psychometrie führten. In den 1980er Jahren wurde der Name des Inventars erneut geändert, in Strong Interest Inventory, der bis heute heißt. The Strong wurde regelmäßig aktualisiert, um Veränderungen in der Kultur der US-Belegschaft widerzuspiegeln und sich an sich ändernde Karrieretrends anzupassen. Es ist nach wie vor eines der führenden Inventare, das von Beratern in einer Vielzahl von Umgebungen verwendet wird, darunter Colleges, High Schools, Karriereentwicklungszentren und Unternehmensorganisationen.
Verwaltung und Dolmetschen
Das SII erfordert mindestens ein Leseniveau in der achten Klasse und fließende Englischkenntnisse. Es ist nicht für Personen unter 13 Jahren geeignet und wird in der Regel erst im Alter von 16 oder 17 Jahren verabreicht. Die Bewertung „Stark“ besteht aus sechs Abschnitten von Items mit insgesamt 291 Items, die jeweils über eine 5-Punkte-Antwortoption verfügen (stark ablehnen, nicht mögen, gleichgültig, mögen und stark mögen). Die Antworten der Einzelpersonen werden mit einer großen allgemeinen Stichprobe von berufstätigen Männern und Frauen (2.250 Personen) verglichen, die im Allgemeinen repräsentativ für die rassische und ethnische Vielfalt der US-amerikanischen Belegschaft sind.
Die Verabreichung dauert in der Regel zwischen 30 und 45 Minuten. Einzelpersonen können den Strong online über die SkillsOne-Website des Herausgebers (www.skillsone.com) oder manuell mithilfe von E-Mail-Scoring-Formularen ausfüllen. Das daraus resultierende 9-seitige Strong Profile wird an den Berater gesendet, nicht direkt an den Klienten. Der Herausgeber bietet eine Reihe von maßgeschneiderten Berichten und Strong Profile-Optionen an, wie z. B. das Strong College Profile, das Strong High School Profile und den Interpretive Report, um die Ergebnisse auf bestimmte Bevölkerungsgruppen und Bedürfnisse zuzuschneiden. Zum Beispiel bietet das starke College-Profil eine 4-seitige Ergänzung des Profils, um sowohl dem Klienten als auch dem Berater zu helfen, die Ergebnisse mit College-Majors, College-Kursen und Campus-Aktivitäten zu verbinden, die den Top-Interessen des Klienten entsprechen.
Berater müssen Kurse in Psychometrie oder Testinterpretation nachweisen (oder einen vom Verlag empfohlenen Workshop absolvieren), um sich für die Bestellung des Strong zu qualifizieren. Der Verlag bietet eine breite Palette von unterstützenden Materialien an, um beim Dolmetschen zu helfen. Sowohl das Handbuch als auch die verschiedenen Benutzerhandbücher bieten detaillierte Anweisungen für die Interpretation verschiedener Arten von Profilen mit Einzelpersonen und Gruppen.
Profilbeschreibung
Das starke Profil stellt die Interessen eines Individuums anhand von vier Skalensätzen dar und verwendet John Hollands Theorie der sechs beruflichen Persönlichkeitstypen als Organisationsstruktur. Die vier Abschnitte umfassen Folgendes: die allgemeinen Berufsthemen, die grundlegenden Interessenskalen, die Berufsskalen und die persönlichen Stilskalen. Darüber hinaus wird eine Reihe von administrativen Indizes bereitgestellt, die dem Berater helfen, ungewöhnliche Antwortmuster zu erkennen. Die Ergebnisse einer Person werden sowohl mit männlichen als auch mit weiblichen Stichproben verglichen, aber die Mehrheit der Ergebnisse im Profil lenkt die Aufmerksamkeit auf Vergleiche mit Stichproben desselben Geschlechts der Person.
Die allgemeinen Berufsthemen
Die Skalen für allgemeine Berufsthemen messen allgemeine Interessenmuster, die verwendet werden, um die Arbeitspersönlichkeit einer Person zu beschreiben. Sie umfassen Elemente mit Inhalten, die Hollands Beschreibung der sechs Berufspersönlichkeitstypen entsprechen: Realistisch, Investigativ, Künstlerisch, Sozial, Unternehmungslustig und Konventionell. Definitionen der Themen finden Sie im Profil. Höhere Werte ergeben sich aus „Gefällt mir“- und „Stark Like“-Antworten auf Items, die sich auf jedes der sechs Themen beziehen, und niedrigere Scores resultieren aus „Dislike“ und „Strong Dislike“-Antworten auf diese Items. Die sechs Themen werden in der Rangfolge des Interessenniveaus auf dem Profil der Person präsentiert, wobei interpretative Kommentare verwendet werden, die die Person mit einer Referenzstichprobe desselben Geschlechts vergleichen. Diese Kommentare reichen von sehr geringem bis sehr hohem Interesse. Standard-Scores, die das Individuum mit einer Referenzstichprobe beiderlei Geschlechts vergleichen, werden dann verwendet, um interpretative Kommentare mit ähnlichen Werten weiter zu ordnen. Einzelpersonen erhalten einen zusammenfassenden Code, der die Kombination der Themen mit der höchsten Punktzahl hervorhebt, um die Erkundung von zwei oder drei Themen zu fördern, anstatt nur eines zu untersuchen.
Die Basic-Interest-Skalen
Dreißig grundlegende Interessensskalen messen fokussiertere Interessenbereiche mit den gleichen Konstruktions- und Bewertungsmethoden wie die allgemeinen Berufsthemen. Diese Skalen, wie z. B. Kochkunst, Recht und Büromanagement, sind im Profil nach den sechs Themen gruppiert. Sie können verwendet werden, um die allgemeinen Berufsthemen in spezifische Interessenbereiche im Zusammenhang mit Arbeit, Schule oder Freizeitaktivitäten zu unterteilen, die der Einzelne wahrscheinlich interessant und lohnend findet.
Die Berufsskala
Die Berufsskalen umfassen 122 Skalen, die ein breites Spektrum von Berufen repräsentieren, die alle sechs Themen repräsentieren. Diese Skalen messen, wie ähnlich die Interessen einer Person denen von Personen des gleichen Geschlechts sind, die in einem bestimmten Beruf zufriedenstellend beschäftigt waren. Die Ergebnisse spiegeln einen Vergleich sowohl der Abneigungen als auch der Abneigungen einer Person mit den Abneigungen und Vorlieben zufriedener Arbeitnehmer wider, die aus diesem Beruf ausgewählt wurden. Je höher die Punktzahl, desto mehr teilt die Person ähnliche Interessen und Desinteressen mit Menschen aus diesem Beruf. Das Profil hebt die 10 Berufe hervor, die am ehesten mit den Interessen des Einzelnen übereinstimmen, und die Ergebnisse werden für jede der 211 Skalen anhand eines Balkendiagramms dargestellt, das von unähnlich bis ähnlich reicht. Das Profil zeigt nur Vergleiche mit Stichproben des gleichen Geschlechts (im Gegensatz zu früheren Ausgaben des Strong, die Vergleiche mit beiden Geschlechtern enthielten).
Der persönliche Stil skaliert
Die fünf persönlichen Stilskalen beschreiben unterschiedliche Herangehensweisen an Arbeit, Lernen, Führung, Risikobereitschaft und Teambeteiligung. Im Gegensatz zu allen anderen Skalen auf der Strong wird jede der persönlichen Stilskalen als bipolares Kontinuum dargestellt und beschreibt die Präferenz des Individuums für einen Stil gegenüber einem anderen im Vergleich zu einer Referenzgruppe von Männern und Frauen zusammen. Scores werden als klar bezeichnet, wenn sie in eine der beiden Polaritäten des Kontinuums fallen, und als Mittelton, wenn sie in die Mitte fallen. An jedem Ende jedes Kontinuums werden Deskriptoren bereitgestellt, die Beispiele für eine Präferenz für einen Stil gegenüber dem anderen liefern. Zum Beispiel beschreibt die erste persönliche Stilskala, der Arbeitsstil, die Werte in Richtung des linken Pols wie folgt: „Bevorzugt es, alleine zu arbeiten; Freude an Daten, Ideen oder Dingen hat; zurückhaltend“ und punktet in Richtung des rechten Pols als „Bevorzugt die Arbeit mit Menschen; Freude daran, anderen zu helfen; kontaktfreudig.“
Zusammenfassung des Profils
Auf der letzten Seite des Profils finden Sie eine Übersichtsseite. Auf dieser Seite werden die höchsten Themen der Person, die fünf wichtigsten spezifischen Interessensgebiete, die 10 wichtigsten Berufe und jede Präferenz für die persönliche Stilskala zusammengefasst. Auch die Bereiche, die für den Einzelnen am wenigsten interessant sind, sind hier zusammengefasst. Der Zweck dieser Seite ist es, dem Einzelnen zu helfen, sich auf Themen von gemeinsamem Interesse zu konzentrieren, die im gesamten Profil konsistent sind.
Forschung und Praxis
The Strong ist eines der am besten erforschten Inventare, die es gibt. Die Entwickler haben umfangreiche Nachforschungen angestellt, um die aktuelle Ausgabe zu unterstützen, und zahlreiche Wissenschaftler haben im Laufe seiner Geschichte eine große Menge an Literatur veröffentlicht, um das Instrument zu unterstützen. Das Strong Interest Inventory Manual enthält detaillierte Beschreibungen der Forschung, die zur Auswahl der Gegenstände, zur Skalenkonstruktion, zur Sammlung von Referenzproben und zur Bewertung geführt hat. Die Evidenz sowohl für die Validität als auch für die Reliabilität für jeden Satz von Skalen auf dem Strong ist beeindruckend und bietet eine starke Unterstützung für den sicheren Einsatz des Strong bei einer Vielzahl von Kundenpopulationen. Richtig eingesetzt, dient es als zuverlässiges Werkzeug, um Kunden dabei zu helfen, fundierte Karriere-, Studien- und Lebensentscheidungen zu treffen.
Referenzen
- Donnay, D. A. C., Morris, M. I., Schaubhut, N. A., & Thompson, R. C. (2005). Strong Interest Inventory manual. Mountain View, CA: CPP.
- Grutter, J., & Hammer A. L. (2005). Strong Interest Inventory user’s guide. Mountain View, CA: CPP.
- Prince, J. P. (2007). Strong Interest Inventory college edition user’s guide. Mountain View, CA: CPP.
- Prince, J. P., & Heiser, L. J. (2000). Essentials of career interest assessment. New York: Wiley.