Das System of Interactive Guidance Information (SIGI) ist ein computergestütztes Berufsberatungssystem (CACGS) für Studierende und Erwachsene. Es handelt sich um ein Computerprogramm, das Menschen dabei helfen soll, fundierte Karriereentscheidungen durch Selbsteinschätzungen und detaillierte, aktuelle Bildungs- und Berufsinformationen zu treffen. Das Programm hat auch einen pädagogischen Aspekt, der die Benutzer über den Karriereentscheidungsprozess informiert. SIGI bietet den Nutzern eine realistische Auswahl an Bildungs- und Karriereoptionen, die wahrscheinlich am besten zu ihnen passen, basierend auf Selbsteinschätzungsergebnissen, die auf Studienfächer und Berufe abgestimmt sind, die in Datenbanken gespeichert sind, auf die das Programm zugreift. SIGI ist ein Instrument zur Berufserkundung, mit dem die Studierenden feststellen können, wie sich ihre Interessen, Werte und Fähigkeiten auf eine Vielzahl von Berufsfeldern beziehen, sowie auf die Ausbildung, die Fähigkeiten und den Hintergrund, die für diese Bereiche erforderlich sind.
Geschichte
JKAA Karriere-Assessment – System interaktiver Leitinformationen Das System of Interactive Guidance Information (SIGI) ist ein computergestütztes Berufsberatungssystem (CACGS) für Studierende und Erwachsene. Es handelt sich um ein Computerprogramm, das Menschen dabei helfen soll, fundierte Karriereentscheidungen durch Selbsteinschätzungen und detaillierte, aktuelle Bildungs- und Berufsinformationen zu treffen. Das Programm hat auch einen pädagogischen Aspekt, der die Benutzer über den Karriereentscheidungsprozess informiert. SIGI bietet den Nutzern eine realistische Auswahl an Bildungs- und Karriereoptionen, die wahrscheinlich am besten zu ihnen passen, basierend auf Selbsteinschätzungsergebnissen, die auf Studienfächer und Berufe abgestimmt sind, die in Datenbanken gespeichert sind, auf die das Programm zugreift. SIGI ist ein Instrument zur Berufserkundung, mit dem die Studierenden feststellen können, wie sich ihre Interessen, Werte und Fähigkeiten auf eine Vielzahl von Berufsfeldern beziehen, sowie auf die Ausbildung, die Fähigkeiten und den Hintergrund, die für diese Bereiche erforderlich sind. Geschichte Donald Super, David Tiedeman und Martin Katz untersuchten in den 1950er und 1960er Jahren frühe Ideen über den Einsatz von Computern in der Karriereentwicklung. SIGI ist ein Computerprogramm, das vom Educational Testing Service (ETS) auf der Grundlage der Karriereentscheidungstheorie von Martin Katz entwickelt wurde und ursprünglich 1970 veröffentlicht wurde. SIGI war eines der ersten Computerprodukte seiner Art. Als ETS 1970 SIGI einführte, bot das Unternehmen Community Colleges, 4-jährigen Colleges und Universitäten in den Vereinigten Staaten computergestützte Karriereinformationen und -beratung an. Mitte der 1980er Jahre wurde SIGI zu SIGI PLUS, als es für Mikrocomputer umprogrammiert und andere Verbesserungen hinzugefügt wurden. Das Programm wurde 1996 für die Verwendung mit Microsoft Windows modifiziert, und 2001 entwickelte ETS die erste webbasierte Version. ETS hat SIGI im Laufe der Jahre aktualisiert und verbessert, und SIGI PLUS funktionierte sowohl im Internet als auch auf PCs. Valpar International entwickelt und vermarktet seit 1973 Instrumente zur beruflichen Beurteilung. Im Juli 2004 erwarb Valpar SIGI PLUS von ETS, um sein Angebot an Software zur Karriereerkundung zu erweitern. Am 30. Mai 2005 ersetzte Valpar die Internet-Version von SIGI PLUS durch SIGI3, eine aktualisierte und erweiterte Revision von SIGI PLUS. SIGI3 ist eine webbasierte Version von SIGI PLUS, die den Inhalt und die Philosophie der älteren Version beibehält, aber eine aktuellere und effizientere Oberfläche bietet. Die Funktionen von SIGI PLUS bleiben erhalten oder wurden verbessert, und die Navigation in der Software wurde vereinfacht. Valpar wird Funktionen wie ein neues Erscheinungsbild der Bildschirme, eine intuitivere Benutzeroberfläche, eine verbesserte Navigation, eine erweiterte Berufsdatenbank, ein erweitertes Studentenportfolio, Managementberichte, zusätzliche Bewertungen wie eine Umfrage zu Persönlichkeitsmerkmalen, eine Videobibliothek, ein Werbekit und andere Änderungen hinzufügen, aber Valpar wird die wertebasierte Grundlage der Karriereerkundung von SIGI PLUS nicht ändern. Übersicht über die SIGI-Literatur SIGI PLUS entwickelte sich schnell zu einem der drei führenden Berufsberatungssysteme auf dem Markt in Bezug auf Umsatz und Popularität. Es gibt jedoch nur wenige Forschungsergebnisse, die die Wirksamkeit von SIGI, SIGI PLUS, SIGI3 und anderen CACGs belegen. Diese Interventionen wurden bei zahlreichen Karriereklienten eingesetzt, obwohl es relativ wenig wissenschaftliche Unterstützung für ihre Wirksamkeit gibt. Es können ungefähr 22 Zitate gefunden werden, die sich entweder auf SIGI oder SIGI PLUS beziehen. Auf der Website von Valpar oder anderswo wurden keine aktuellen oder Forschungsartikel zu SIGI3 gefunden. Zufriedenheit mit SIGI Im Laufe der Jahre haben eine Reihe von Forschern versucht, die Zufriedenheit der Nutzer mit SIGI mit der Zufriedenheit mit anderen CACGs und Karriereberatungsmethoden wie Einzel- und Gruppenkarriereberatung zu vergleichen. Vergleich von SIGI mit anderen CACGs Im Vergleich zu anderen CACGs haben Studenten und Berater SIGI in Bezug auf die Zufriedenheit hoch bewertet, insbesondere in Bezug auf die Hilfsbereitschaft und Attraktivität des Programms. Die Benutzer haben ihre Zufriedenheit sowohl mit den SIGI- als auch mit den SIGI PLUS-Programmen zum Ausdruck gebracht, die zu ihrer Zeit in der Vergangenheit beliebt waren und häufig verwendete CACGs waren. Stand-Alone SIGI versus SIGI und individuelle Karriereberatung In der Literatur gibt es seit langem eine Debatte darüber, wie SIGI und andere CACGs eingesetzt werden sollten. Einige Autoren schlagen vor, dass SIGI als eigenständiges Instrument zur Karriereerkundung verwendet werden kann. Andere argumentieren, dass die Karriereberatung zusätzlich zur Nutzung des Programms die Ergebnisse verbessert. Einige Autoren haben untersucht, ob traditionelle Beratungsinterventionen erforderlich sind, um die Wirksamkeit des SIGI-Einsatzes zu maximieren. Mehrere Studien haben gezeigt, dass Studierende es vorziehen, SIGI zu nutzen, wenn eine individuelle Beratung im Anschluss an ihre Erfahrungen mit dem Programm verfügbar ist. Beraterinnen und Berater scheinen somit ein wichtiger und erwünschter Bestandteil des computergestützten Beratungsprozesses zu sein. Eine andere Frage ist, ob SIGI Veränderungen in der Karriereentwicklung und Entscheidungsfindung beeinflusst oder nicht. Diesem Thema widmet sich dieser Beitrag nun. Wirksamkeit von SIGI Eine Reihe von Studien hat die Wirksamkeit von SIGI untersucht. Insgesamt hat SIGI signifikante positive Veränderungen gezeigt. Zum Beispiel haben SIGI-Benutzer signifikante positive Veränderungen bei den Messungen der Entscheidungsphase im Zusammenhang mit dem Beruf gezeigt. Eine kurze Exposition gegenüber SIGI kann auch positive Auswirkungen auf die Wahl eines College-Hauptfachs haben. Der Ansatz von SIGI zur Karriereerkundung könnte die Aufregung und Motivation schaffen, die erforderlich sind, um die Konzentration und Aufmerksamkeit neuer Benutzer zu erleichtern. SIGI ist auch ein individualisierter Ansatz, der an die Bedürfnisse des Benutzers angepasst werden kann und dem Benutzer persönliche Aufmerksamkeit und Informationen bietet. SIGI im Vergleich zu SIGI PLUS Die Studierenden haben festgestellt, dass SIGI und SIGI PLUS gleichermaßen hilfreich sind, um Informationen über sich selbst und die Arbeitswelt zu erhalten, effektiv Karriereoptionen vorzuschlagen und die Verwendung eines Computers für die Berufserkundung attraktiv zu machen. Studenten neigen dazu, SIGI PLUS SIGI vorzuziehen. Es wurden jedoch keine Unterschiede in der Wirkung gefunden, selbst wenn potenzielle Moderatorvariablen berücksichtigt wurden. Die Nutzerinnen und Nutzer bewerteten die Systeme vergleichbar in Bezug auf Selbst- und Berufseinschätzung, Generierung von Optionen und allgemeine Hilfsbereitschaft, unabhängig von anderen Faktoren wie Berufsentscheidung, beruflicher Identität, wahrgenommenen Barrieren, Informationsbedürfnissen oder Schuljahr. SIGI versus Gruppenkarriereberatung Mehrere Studien haben die Auswirkungen von SIGI mit einer Gruppenkarriereberatung verglichen, mit gemischten Ergebnissen. Gelegentlich haben sich beide Interventionen als wirksam erwiesen; in anderen Fällen lieferte nur SIGI positive Ergebnisse. Unabhängig davon scheint SIGI einen durchweg positiven Einfluss auf die Karriereentwicklung der Benutzer zu haben. SIGI und individuelle Karriereberatung Es hat sich gezeigt, dass SIGI allein bei der Verbesserung der Karriereergebnisse einigermaßen wirksam ist. Viele Personen, die SIGI nutzen, wünschen sich jedoch den Zugang zu der Kombination aus SIGI und individueller Karriereberatung. Es gibt auch einige Hinweise darauf, dass Benutzer feststellen, dass eine Kombination aus SIGI und Beratung vorteilhafter ist, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen, als SIGI allein. Die Zukunft von SIGI Mehr als 30 CACGs wurden in den letzten Jahrzehnten entwickelt. Viele dieser Systeme sind jedoch veraltet oder werden einfach nicht mehr häufig verwendet. SIGI scheint sich im Laufe der Zeit bewährt zu haben, indem es mehrere Überarbeitungen und weitere Verbesserungen und Anpassungen für die Verwendung mit aktuellen Computertechnologien durchlaufen hat. Angesichts seiner langen Geschichte und der offensichtlichen Wiederbelebung durch Valpar scheint es in den kommenden Jahren einen Platz für SIGI in der Karriereentwicklung von Universitätsstudenten und Erwachsenen zu geben. SIGI muss auf dem neuesten Stand und relevant gehalten werden, um ein wettbewerbsfähiges Produkt zu bleiben. Dies scheint wahrscheinlich, da Valpar sich verpflichtet hat, das Programm regelmäßig zu überarbeiten, anstatt wie in der Vergangenheit nur einmal im Jahr. Referenzen: Kairo, P. C. (1983). Evaluation der Wirkung computergestützter Beratungssysteme: Eine ausgewählte Übersichtsarbeit. Der beratende Psychologe, 11(4), 55-59. Chapman, W. (1975). Beraterhandbuch für SIGI. Princeton, NJ: Pädagogischer Testdienst. Cochran, D., Hoffman, S., Strand, K., & Warren, P. (1977). Auswirkungen von Klient/Computer auf Karriereentscheidungsprozesse. Zeitschrift für Beratungspsychologie, 24, 308-312. Crites, J. O. (1973). Das Career Maturity Inventory. Monterey, Kalifornien: McGraw-Hill. Hinkelman, J. M. (1998). Die Auswirkungen von DISCOVER auf die Berufsreife und Berufsunentschlossenheit von Gymnasiasten auf dem Land: Ein randomisiertes Feldexperiment. Dissertation Abstracts International, 59, 8A, 2868. (Mikroformen der Universität Nr. AAG9904847) Kapes, J. T., Borman, C. A., & Frazier, N. (1989). Eine Evaluierung der mikrocomputergestützten Berufsberatungssysteme SIGI und Discover. Messung und Evaluation in Beratung und Entwicklung, 22(3), 126-136. Pyle, K. R., & Stripling, R. O. (1976). Der Berater, der Computer und die Karriereentwicklung. Vocational Guidance Quarterly, 3, 137-144. Pyle, K. R., & Stripling, R. O. (1977). Berater vs. Computer in der Karriereentwicklung. NASPA Journal, 14, 38-40. Reardon, R. C., Peterson, G. W., Sampson, J. P., Ryan-Jones, R. E., & Shahnasarian, M. (1992). Eine vergleichende Analyse der Auswirkungen von SIGI und SIGI PLUS. Zeitschrift für Karriereentwicklung, 18(4), 315-322. Sampson, J. P., Jr. (1979). Benutzerhandbuch für SIGI. Princeton, NJ: Pädagogischer Testdienst. Sampson, J. P., Jr. (1983). Ein integrierter Ansatz für Computeranwendungen in der Beratungspsychologie. Der beratende Psychologe, 11(4), 65-74. Sampson, J. P., Jr., & Stripling, R. O. (1979). Strategien für die Intervention von Beratern mit einem computergestützten Berufsberatungssystem. Vocational Guidance Quarterly, 27, 230-238. SIGI [Computersoftware]. (1970). Princeton, NJ: Pädagogischer Testdienst. SIGI PLUS [Computersoftware]. (1997). Princeton, NJ: Pädagogischer Testdienst.Donald Super, David Tiedeman und Martin Katz untersuchten in den 1950er und 1960er Jahren frühe Ideen über den Einsatz von Computern in der Karriereentwicklung. SIGI ist ein Computerprogramm, das vom Educational Testing Service (ETS) auf der Grundlage der Karriereentscheidungstheorie von Martin Katz entwickelt wurde und ursprünglich 1970 veröffentlicht wurde. SIGI war eines der ersten Computerprodukte seiner Art. Als ETS 1970 SIGI einführte, bot das Unternehmen Community Colleges, 4-jährigen Colleges und Universitäten in den Vereinigten Staaten computergestützte Karriereinformationen und -beratung an.Mitte der 1980er Jahre wurde SIGI zu SIGI PLUS, als es für Mikrocomputer umprogrammiert und andere Verbesserungen hinzugefügt wurden. Das Programm wurde 1996 für die Verwendung mit Microsoft Windows modifiziert, und 2001 entwickelte ETS die erste webbasierte Version. ETS hat SIGI im Laufe der Jahre aktualisiert und verbessert, und SIGI PLUS funktionierte sowohl im Internet als auch auf PCs.
Valpar International entwickelt und vermarktet seit 1973 Instrumente zur beruflichen Beurteilung. Im Juli 2004 erwarb Valpar SIGI PLUS von ETS, um sein Angebot an Software zur Karriereerkundung zu erweitern. Am 30. Mai 2005 ersetzte Valpar die Internet-Version von SIGI PLUS durch SIGI3, eine aktualisierte und erweiterte Revision von SIGI PLUS. SIGI3 ist eine webbasierte Version von SIGI PLUS, die den Inhalt und die Philosophie der älteren Version beibehält, aber eine aktuellere und effizientere Oberfläche bietet. Die Funktionen von SIGI PLUS bleiben erhalten oder wurden verbessert, und die Navigation in der Software wurde vereinfacht. Valpar wird Funktionen wie ein neues Erscheinungsbild der Bildschirme, eine intuitivere Benutzeroberfläche, eine verbesserte Navigation, eine erweiterte Berufsdatenbank, ein erweitertes Studentenportfolio, Managementberichte, zusätzliche Bewertungen wie eine Umfrage zu Persönlichkeitsmerkmalen, eine Videobibliothek, ein Werbekit und andere Änderungen hinzufügen, aber Valpar wird die wertebasierte Grundlage der Karriereerkundung von SIGI PLUS nicht ändern.
Übersicht über die SIGI-Literatur
SIGI PLUS entwickelte sich schnell zu einem der drei führenden Berufsberatungssysteme auf dem Markt in Bezug auf Umsatz und Popularität. Es gibt jedoch nur wenige Forschungsergebnisse, die die Wirksamkeit von SIGI, SIGI PLUS, SIGI3 und anderen CACGs belegen. Diese Interventionen wurden bei zahlreichen Karriereklienten eingesetzt, obwohl es relativ wenig wissenschaftliche Unterstützung für ihre Wirksamkeit gibt. Es können ungefähr 22 Zitate gefunden werden, die sich entweder auf SIGI oder SIGI PLUS beziehen. Auf der Website von Valpar oder anderswo wurden keine aktuellen oder Forschungsartikel zu SIGI3 gefunden.
Zufriedenheit mit SIGI
Im Laufe der Jahre haben eine Reihe von Forschern versucht, die Zufriedenheit der Nutzer mit SIGI mit der Zufriedenheit mit anderen CACGs und Karriereberatungsmethoden wie Einzel- und Gruppenkarriereberatung zu vergleichen.
Vergleich von SIGI mit anderen CACGs
Im Vergleich zu anderen CACGs haben Studenten und Berater SIGI in Bezug auf die Zufriedenheit hoch bewertet, insbesondere in Bezug auf die Hilfsbereitschaft und Attraktivität des Programms. Die Benutzer haben ihre Zufriedenheit sowohl mit den SIGI- als auch mit den SIGI PLUS-Programmen zum Ausdruck gebracht, die zu ihrer Zeit in der Vergangenheit beliebt waren und häufig verwendete CACGs waren.
Stand-Alone SIGI versus SIGI und individuelle Karriereberatung
In der Literatur gibt es seit langem eine Debatte darüber, wie SIGI und andere CACGs eingesetzt werden sollten. Einige Autoren schlagen vor, dass SIGI als eigenständiges Instrument zur Karriereerkundung verwendet werden kann. Andere argumentieren, dass die Karriereberatung zusätzlich zur Nutzung des Programms die Ergebnisse verbessert. Einige Autoren haben untersucht, ob traditionelle Beratungsinterventionen erforderlich sind, um die Wirksamkeit des SIGI-Einsatzes zu maximieren. Mehrere Studien haben gezeigt, dass Studierende es vorziehen, SIGI zu nutzen, wenn eine individuelle Beratung im Anschluss an ihre Erfahrungen mit dem Programm verfügbar ist. Beraterinnen und Berater scheinen somit ein wichtiger und erwünschter Bestandteil des computergestützten Beratungsprozesses zu sein.
Eine andere Frage ist, ob SIGI Veränderungen in der Karriereentwicklung und Entscheidungsfindung beeinflusst oder nicht. Diesem Thema widmet sich dieser Beitrag nun.
Wirksamkeit von SIGI
Eine Reihe von Studien hat die Wirksamkeit von SIGI untersucht. Insgesamt hat SIGI signifikante positive Veränderungen gezeigt. Zum Beispiel haben SIGI-Benutzer signifikante positive Veränderungen bei den Messungen der Entscheidungsphase im Zusammenhang mit dem Beruf gezeigt. Eine kurze Exposition gegenüber SIGI kann auch positive Auswirkungen auf die Wahl eines College-Hauptfachs haben. Der Ansatz von SIGI zur Karriereerkundung könnte die Aufregung und Motivation schaffen, die erforderlich sind, um die Konzentration und Aufmerksamkeit neuer Benutzer zu erleichtern. SIGI ist auch ein individualisierter Ansatz, der an die Bedürfnisse des Benutzers angepasst werden kann und dem Benutzer persönliche Aufmerksamkeit und Informationen bietet.
SIGI im Vergleich zu SIGI PLUS
Die Studierenden haben festgestellt, dass SIGI und SIGI PLUS gleichermaßen hilfreich sind, um Informationen über sich selbst und die Arbeitswelt zu erhalten, effektiv Karriereoptionen vorzuschlagen und die Verwendung eines Computers für die Berufserkundung attraktiv zu machen. Studenten neigen dazu, SIGI PLUS SIGI vorzuziehen. Es wurden jedoch keine Unterschiede in der Wirkung gefunden, selbst wenn potenzielle Moderatorvariablen berücksichtigt wurden. Die Nutzerinnen und Nutzer bewerteten die Systeme vergleichbar in Bezug auf Selbst- und Berufseinschätzung, Generierung von Optionen und allgemeine Hilfsbereitschaft, unabhängig von anderen Faktoren wie Berufsentscheidung, beruflicher Identität, wahrgenommenen Barrieren, Informationsbedürfnissen oder Schuljahr.
SIGI versus Gruppenkarriereberatung
Mehrere Studien haben die Auswirkungen von SIGI mit einer Gruppenkarriereberatung verglichen, mit gemischten Ergebnissen. Gelegentlich haben sich beide Interventionen als wirksam erwiesen; in anderen Fällen lieferte nur SIGI positive Ergebnisse. Unabhängig davon scheint SIGI einen durchweg positiven Einfluss auf die Karriereentwicklung der Benutzer zu haben.
SIGI und individuelle Karriereberatung
Es hat sich gezeigt, dass SIGI allein bei der Verbesserung der Karriereergebnisse einigermaßen wirksam ist. Viele Personen, die SIGI nutzen, wünschen sich jedoch den Zugang zu der Kombination aus SIGI und individueller Karriereberatung. Es gibt auch einige Hinweise darauf, dass Benutzer feststellen, dass eine Kombination aus SIGI und Beratung vorteilhafter ist, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen, als SIGI allein.
Die Zukunft von SIGI
Mehr als 30 CACGs wurden in den letzten Jahrzehnten entwickelt. Viele dieser Systeme sind jedoch veraltet oder werden einfach nicht mehr häufig verwendet. SIGI scheint sich im Laufe der Zeit bewährt zu haben, indem es mehrere Überarbeitungen und weitere Verbesserungen und Anpassungen für die Verwendung mit aktuellen Computertechnologien durchlaufen hat. Angesichts seiner langen Geschichte und der offensichtlichen Wiederbelebung durch Valpar scheint es in den kommenden Jahren einen Platz für SIGI in der Karriereentwicklung von Universitätsstudenten und Erwachsenen zu geben. SIGI muss auf dem neuesten Stand und relevant gehalten werden, um ein wettbewerbsfähiges Produkt zu bleiben. Dies scheint wahrscheinlich, da Valpar sich verpflichtet hat, das Programm regelmäßig zu überarbeiten, anstatt wie in der Vergangenheit nur einmal im Jahr.
Referenzen:
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Hinkelman, J. M. (1998). The effects of DISCOVER on the career maturity and career indecision of rural high school students: A randomized field experiment. Dissertation Abstracts International, 59, 8A, 2868. (University Microforms No. AAG9904847)
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