Di.. Feb. 18th, 2025

JKAA NESC – Tag 4

JKAA Business & Golf Resort, Red Sea - Steigenberger
JKAA NESC - Business & Golf Resort Red Sea
JKAA NESC – Business & Golf Resort Red Sea

Tag 4 – Führung und Anpassungsfähigkeit in sich verändernden Umgebungen

Tag 4 konzentriert sich auf die Weiterentwicklung von Führungsqualitäten und die Anpassungsfähigkeit in sich ständig verändernden Umgebungen. Die Teilnehmer werden ermutigt, ihre Rollen innerhalb von Teams kritisch zu reflektieren und Strategien zur erfolgreichen Führung unter Unsicherheit zu raffinieren.

Durch Outdoor-Aktivitäten wie Golfsessions, Wassersport und strategische Teamaufgaben lernen die Teilnehmer, ihre Führungsfähigkeiten in stressigen Situationen zu stärken und gleichzeitig die Bedeutung von Flexibilität und Anpassung zu verstehen.

Der Tag bietet intensive, praxisnahe Erlebnisse, die sowohl körperliche als auch mentale Anforderungen stellen, bevor der Abend in einem entspannten Rahmen zur Stärkung des Netzwerkes ausklingt.


Morgen:

  • Frühsport: Beweglichkeit und mentale Wachheit (1 Stunde)
    • Ort: Strand
    • Beschreibung: Leichte Stretching-Übungen kombiniert mit mentalem Training zur Förderung von Flexibilität, Gleichgewicht und mentaler Fokussierung. Diese morgendliche Einheit bereitet die Teilnehmer darauf vor, sowohl körperlich als auch geistig flexibel auf die Anforderungen des Tages zu reagieren.
    • Ziel: Förderung von Beweglichkeit und mentaler Wachheit.
  • Golf-Session VII: Führung auf dem Golfplatz – Mentale und strategische Führung (2 Stunden)
    • Ort: Golfplatz
    • Beschreibung: Diese Golfsession legt den Fokus auf die Entwicklung von Führungsfähigkeiten innerhalb eines Teams. Die Teilnehmer müssen sowohl ihre eigenen Fähigkeiten managen als auch andere im Team unterstützen, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.
    • Ziel: Verbesserung der Führungsfähigkeiten durch strategische Entscheidungen und Unterstützung von Teammitgliedern.

Mittag:

  • Lunch am Strand: Führung und Anpassungsfähigkeit – Theoretische Einblicke
    • Ort: Strandpavillon
    • Beschreibung: In entspannter Strandatmosphäre reflektieren die Teilnehmer über Führungskonzepte und lernen, wie Führungskräfte auf unvorhersehbare Situationen reagieren sollten. Es wird auch auf die Rolle von emotionaler Intelligenz und Resilienz eingegangen.
    • Ziel: Vertiefung der theoretischen Grundlagen von Führung und Anpassung an Unsicherheiten.
  • Wassersportaktivitäten: Koordination und Teamarbeit (1,5 Stunden)
    • Ort: Strand und Meer
    • Beschreibung: In kleinen Teams nehmen die Teilnehmer an verschiedenen Wassersportaktivitäten teil (z. B. Kajakfahren, Stand-Up-Paddling). Diese Aktivitäten fördern die Teamkoordination und den Einsatz von Führungsfähigkeiten in stressigen, aber unterhaltsamen Situationen.
    • Ziel: Verbesserung von Teamarbeit und Koordination in ungewohnten, dynamischen Umgebungen.

Nachmittag:

  • Übung 9: „Die Wüstenkarawane“ – Führung in der Krise (2 Stunden)
    • Ort: Wüstenlandschaft in der Nähe des Resorts
    • Beschreibung: In einem strategischen Planspiel müssen die Teilnehmer Entscheidungen treffen, um eine Gruppe sicher durch die „Wüste“ zu führen. Dabei stehen knappe Ressourcen zur Verfügung und unerwartete Hindernisse erfordern schnelles, entscheidendes Handeln.
    • Ziel: Förderung von Krisenmanagement, Entscheidungsfindung und flexibler Anpassung in dynamischen Situationen.
  • Golf-Session VIII: Golfführung unter Zeitdruck – Schnelle Entscheidungen im Spiel (1,5 Stunden)
    • Ort: Golfplatz
    • Beschreibung: In dieser intensiven Session lernen die Teilnehmer, wie sie unter Zeitdruck schnelle Entscheidungen treffen und trotzdem ihre Strategie im Spiel beibehalten können. Ziel ist es, durch mentale Schärfe und Anpassungsfähigkeit erfolgreich zu bleiben.
    • Ziel: Entwicklung von schnellen, präzisen Entscheidungsprozessen unter Druck.

Früher Abend:

  • Übung 10: „Das ultimative Vertrauensspiel“ – Führungsverantwortung teilen (2 Stunden)
    • Ort: Strand
    • Beschreibung: In dieser Übung müssen die Teilnehmer blind durch eine komplexe Aufgabe navigieren und sind auf die Anweisungen eines „Führers“ angewiesen. Die Führungsrolle wird abwechselnd an verschiedene Teammitglieder weitergegeben, um das Vertrauen und die Kommunikation im Team zu stärken.
    • Ziel: Stärkung des Vertrauens und der Kommunikationsfähigkeiten innerhalb des Teams.

Abend:

  • Abendessen auf einer schwimmenden Plattform: Reflexion über den Tag
    • Ort: Plattform im Meer
    • Beschreibung: Ein luxuriöses Abendessen auf einer schwimmenden Plattform, wo die Teilnehmer den Tag Revue passieren lassen und über die erlernten Führungsfähigkeiten reflektieren. Die entspannte Atmosphäre lädt zu tiefgehenden Gesprächen und Netzwerkaufbau ein.

Später Abend:

  • S(t)imulation 11: „Der Fluss der Entscheidungen“ – Führung in unsicheren Gewässern (2 Stunden)
    • Ort: Strand bei Fackellicht
    • Beschreibung: Eine simulierte Entscheidungssituation, bei der die Teilnehmer eine „Flussüberquerung“ unternehmen. Dabei müssen sie strategisch planen und flexibel auf unvorhersehbare Änderungen reagieren. Der Fokus liegt auf Führung und Anpassungsfähigkeit in dynamischen, risikoreichen Umgebungen.
    • Ziel: Förderung von kreativen Führungsstrategien und der Fähigkeit, auf unvorhersehbare Herausforderungen zu reagieren.
  • Lagerfeuer & Networking: Ausklang des Tages
    • Ort: Strand
    • Beschreibung: Der Tag endet entspannt am Lagerfeuer, wo die Teilnehmer ihre Eindrücke teilen, sich austauschen und das Networking vertiefen. Der perfekte Ausklang eines intensiven Tages mit Fokus auf Führung und Anpassungsfähigkeit.

Tag 5:
Am fünften Tag optimieren die Teilnehmer ihre Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten. Mithilfe neuropsychologischer Techniken und praktischer S(t)imulationen erlernen sie, in kritischen Situationen souverän zu bleiben und ihre Überzeugungskraft zu steigern.

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